Jensen Huang despre cum îi motivează pe angajații care sunt deja bogați "Cum îți menții angajații motivați și energici când probabil au devenit mai bogați decât s-au așteptat vreodată?", îl întreabă moderatorul pe Jensen. Jensen răspunde: "Subordonații mei direcți includ 55 de persoane. Nu scriu recenzii pentru niciunul dintre ei. Le dau [feedback] constant, iar ei îmi oferă același lucru... Mulți dintre directorii noștri sunt plătiți la fel – exact la dolar. Știu că este ciudat. Și nu fac 1 la 1 cu niciunul dintre ei, decât dacă au nevoie de mine. Apoi voi renunța la totul pentru ei. Nu am niciodată întâlniri cu ei singuri și nu mă aud niciodată spunându-le ceva care să știe doar pentru ei. Nu există nicio informație pe care să o spun în secret "personalului E" pe care să nu o spun restului companiei. În acest fel, compania noastră este concepută pentru agilitate, pentru ca informațiile să curgă cât mai repede posibil, pentru ca oamenii să fie împuterniciți de ceea ce fac – nu de ceea ce știu. Deci aceasta este arhitectura companiei noastre." În ceea ce privește motivația, Jensen explică: "Răspunsul pentru asta este comportamentul meu. Cum sărbătoresc și vorbesc despre succes? Cum sărbătoresc eșecul? Cum vorbesc despre eșecuri? În fiecare zi, caut oportunități de a insufla cultura companiei – Ce este important? Ce nu este important? Care este definiția binelui? Cum te compari cu binele? Cum te gândești la bine? Ce părere ai despre călătorie? Cum vă gândiți la rezultate? Toate astea, toată ziua." Sursa video: @SIEPR (2024)