<Якщо журнал Time обере ШІ, як відреагує ринок> У 2025 році штучний інтелект, ймовірно, буде обраний «Людиною року» за версією журналу Time. За даними прогнозного ринку Polymarket (@Polymarket), штучний інтелект наразі посідає перше місце з 36%, за ним слідує генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг із 25%. Ці цифри — це більше, ніж просто ймовірності, вони відчуваються як індикатори напрямку духу часу. Ця ситуація природно повертає час до 1983 року. Того року журнал Time вперше запустив назву «Машина року» замість «Людина року» і представив персональний комп'ютер як головного героя. У 1982 році персональні комп'ютери проникли за межі офісу в дім, надавши незліченній кількості людей першу «цифрову точку контакту». Вибір журналу Time був нестандартним, але він точно відображав тенденції того часу. Цікаво, що навіть тоді було багато розмов про штучний інтелект зараз. Чи справді комп'ютери змінять усі галузі? Зрештою, хіба це не буде просто іграшка? Було багато очей, що це була перебільшена бульбашка. 2 січня 1983 року Boston Globe висміяла рішення Time, написавши: «Хіба багато читачів не були б обурені нагородою, яку присуджують машині, яка не є живою і не дихаючою людиною?», а Джоан Бек з Chicago Tribune розкритикувала: «Хіба не було трохи комерційного власного інтересу в виборі комп'ютерів?» Джеймс Рестон із New York Times написав колонку у форматі віртуального інтерв'ю з комп'ютером, висміюючи вибір Time, у останньому реченні сказавши: «Людина року зрештою залишиться сама вночі.» Окрім прогнозу, що комп'ютери змінять усі сфери, існувала також явна реакція проти його піднесення до символу, що ставить людину на перше місце. Однак історія стала на бік Часу. Відтоді, як комп'ютери були обрані «Машиною року», вони стали основними технологіями, які вплинули на суспільство, культуру та економіку загалом, виходячи за межі простих технологій, і цей вибір став символом «першого року цифрової трансформації». Насправді фондовий ринок також відреагував чутливо. IBM зазнала різкого зростання ціни акцій після запуску свого першого персонального комп'ютера IBM PC у 1981 році, а у 1983 році показала результати вище за S&P 500 на той час. Ціна акцій IBM зросла приблизно на 65% між 1982 і 1983 роками, що відображало очікування ринку, і інвестори очікували, що персональні комп'ютери стануть новим рушієм зростання корпоративних прибутків. У цей період такі компанії, як Apple та Texas Instruments, також зазнали зростання цін на акції через зростання попиту на ПК. Ця тенденція була не лише тимчасовою перевагою, а символічним прикладом того, як технологічні інновації можуть привести до реальних інвестиційних можливостей. То що ж із ШІ у 2025 році? На інвестиційному ринку фонди вже вливаються в акції, пов'язані з ШІ, формуючи високі оцінки, а з іншого боку, слово «ШІ-бульбашка» з'являється випадково. Наприкінці 2024 року журнал Fortune попередив, що «поточна ринкова капіталізація акцій, пов'язаних із ШІ, надмірно сформована порівняно з їхньою продуктивністю чи технологічними можливостями», і що деякі стартапи в галузі ШІ «пахнуть дотком-бульбашкою». Але, можливо, зараз це «прелюдія до справжнього початку, а не кінця», як у 1982 році. Особливо цікаво, що ця хвиля наративів про ШІ поширюється не лише на традиційному фондовому ринку, а й на крипторинку одночасно. Наприкінці 2024 року, до того, як великі технологічні компанії офіційно оголосили про агентів ШІ, крипторинок уже почав це відображати. Проєкти на основі штучного інтелекту, такі як Story (@StoryProtocol), Worldcoin та ai16z, першими набули популярності, а ліквідність і спекуляції ринку також швидко відреагували. Якщо Time обере штучний інтелект «Людиною року» цього року, цей момент може стати сигналом, а не просто журналістським вибором. Як і вибір ПК у 1983 році, ринок може інтерпретувати це як момент, коли наступний етап цифрової трансформації виправданий. Іншими словами, це не абстрактне технологічне поняття, яке називається ШІ, а «діяч», який впливає на наше повсякденне життя, методи роботи, продуктивність і людяність. І цього разу цей сигнал може поширитися на AI-проєкти, супроводжувані блокчейн-технологією. Вибір Time може позитивно вплинути не лише на індустрію ШІ загалом, а й на платформи, які технічно реалізують або масштабують ШІ, такі як Story, Worldcoin, Poseidon та інфраструктура Web3, пов'язана з обробкою даних та автономією. Інвестори сприйматимуть це не лише як тему, а як чітке бачення майбутньої технологічної екосистеми. У цьому контексті я вважаю, що дебати та скептицизм навколо ШІ сьогодні — це також дежавю у 1982 році. Так було тоді, і досі так само. Однак майбутнє завжди тихо готується до змін і в якийсь момент з'являється перед нами як «виправдана реальність». Можливо, вибір Часу визначить цей «момент». Як і комп'ютери у 1983 році, штучний інтелект у 2025 році може стати важливою віхою для інвесторів. Не як кінець бульбашки, а як знак зміни парадигми. Важливішим за кількість цін акцій є дух часу, і час часто є першим вікном, що це показує.

<Інтерв'ю з Артуром Гейсом> Я приймаю Артура Гейза (@CryptoHayes), який консультував великі DeFi-проєкти, такі як EtherFi та Ethena, і зараз збирає кошти для придбання криптокомпаній ✅ Дата: 10:30 ранку за KST, 26 листопада Я розповім про DeFi-сектори, за якими він стежить у 2026 році, а також про його погляди на Bitcoin, Ethereum та ширший крипторинок. Посилання нижче 👇

<Maple Finance організовує зустріч четвертого кварталу> Темпи зростання Maple Finance (@maplefinance) цього року були безумовно вражаючими. AUM, який на початку 2025 року становив близько $500 мільйонів, тепер перевищив $5 мільярдів, а ARR також збільшився з $5 мільйонів до $25 мільйонів. Флагманські продукти, такі як syrupUSDC та syrupUSDT, закріпилися на ринку з сумарним випуском понад 3 мільярди доларів, а також були зафіксовані вилучення коштів від інституційних кредиторів, що гарантує структурну довіру. Разом із цим зростанням найбільша зміна цього року полягає в тому, що установи почали спочатку звертатися до Maple Finance. Зокрема, запити, пов'язані з токенізацією активів, постійно тривають. Robinhood навіть запитала про конкретні способи застосування структури токенізації до реальних сервісів, а BlackRock і Apollo сказали, що співпрацювали з Maple для обговорення практичних способів переміщення існуючих фінансових продуктів у мережу. Характерно для багатьох зустрічей, які виходять за межі простого інтересу і запитують про фактичний етап впровадження. Приплив інституційного капіталу також стає дедалі очевиднішим. JP Morgan і Cantor почали працювати з on-chain продуктами на базі Bitcoin, а Мейпл працював із Cantor Fitzgerald над побудовою кредитної програми та структурою кредитування на блокчейні, яка відповідала стандартам традиційних фінансових установ. Нещодавно представлена модель «сек'юритизації кредитного портфеля, забезпеченого біткоїном», також розроблена з урахуванням потреб інституцій, і, ймовірно, у майбутньому з'являться нові типи інституційних структур. Зв'язок із фінтех-компаніями також поступово розширюється. Оскільки глобальні фінтех-компанії, такі як Stripe, Revolute та PayPal, включають стейблкоїни у свої основні послуги, кілька компаній, за повідомленнями, звернулися до Maple із питанням: «Як ми можемо забезпечити нашим клієнтам дохід від блокчейну?» Зокрема, SyrupUSD може природно призначати процентні ставки депозитам клієнтів, і кажуть, що кілька необанків розглядають реальні методи зв'язування. Вражає, що цього року переговори між Maple та фінтех-компаніями перейшли на більш практичний і конкретний етап. У результаті найбільша зміна Maple цього року — це зміщення протоколу з ринку на ринок, шукаючи протокол першими. Інституції потребують партнерів, які можуть реалізувати токенізацію активів і фінансові експерименти в блокчейні, тоді як фінтех-компанії шукають рішення, які природно інтегрують структури доходів у сфері обслуговування клієнтів.