<メープル、現在の成果と次の勢いは何ですか?> メープル (@maplefinance) の最近の成長は確かに目覚ましいものです。2025 年上半期だけを見ても、SyrupUSD は市場で最も急速に成長している利回りのあるステーブルコイン (YBS) の 1 つとしての地位を確立しています。 AUMは約1億ドルから22億ドルに急増し、発行額は5,800万ドルから約10億ドルに拡大し、EthenaとSparkに次ぐ3番目に大きなYBSとなった。イーサリアムとソラナの両方で保有者とユースケースを拡大しています。 この成長の原動力は、Maple の明確な戦略である「オンチェーン統合」です。SyrupUSDC を @pendle_fi、Morpho、Euler、Kamino、Drift などの主要な DeFi プロトコルに継続的に接続することで、単純な預金資産から「流通資産」へと変わりました。実際、Kaminoでのローンチからわずか2か月以内に5,000万ドル以上のSyrupUSDCが入金され、Jupiter LendとDriftの統合により、成長曲線はさらに急になりました。現在、Solana チェーンだけで 8,000 万ドル以上が使用されています。 次の勢いは「Aave(@aave)」です。SyrupUSD が DeFi マネー市場のリーダーである Aave にオンボーディングされた瞬間、流動性、信頼、ネットワーク効果は別の次元に拡大します。これは「Aave効果」として知られています。 実際、Aave に上場した後の Ethena の sUSDe、Kelp DAO の rsETH、Pendle の PT トークンの爆発的な成長がこの点を証明しています。SyrupUSDがこのラインナップに加われば、単なるステーブルコインを超えて、短期金融市場の中核資産になる可能性があります。 もちろん、Aave の上場には技術的な改善が必要です。Maple は現在、BGD からのリスク分析フィードバックを反映して、セキュリティとインフラストラクチャの強化に取り組んでいます。 最終的に、SyrupUSD の成長ストーリーは、「オンチェーン統合→コアマネーマーケット資産→大規模な採用」につながります。Solana の需要と成長の可能性がすでに証明されており、最後のパズルのピースである Aave が所定の位置に収まった瞬間、Maple の成長はさらに加速する可能性があります。

<ストーリー:知財・AIの時代に向けたユニークな実験> Web3 は、常に新しいテクノロジーや物語が流入する市場です。しかし、一般の人には理解しづらく、派手なパッケージの背後で方向性を見失うプロジェクトがほとんどです。 このフローでは、@StoryProtocolメッセージが非常に直感的であるため、興味深いものです。ストーリーが言っているのはシンプルで、「IPをトークン化する」、「AI時代に向けたデータインフラを構築する」ということです。この2つのキーワードは、専門用語に詳しくない人でも理解しやすく、機関投資家にとっても十分な説得力があります。 ストーリーはこの物語を結果で証明しています。初期段階にあるにもかかわらず、Grayscale は Story を「トップ トークン」として選択し、信託を設定しました。これは、リップル、ビテンソール、Sui などの少数の主要コインだけが享受した機会です。 創設者の@storysylee氏は、「機関投資家が関心を持っているのは、チェーンのTPSやVMのような技術的利点ではなく、誰でも理解できる直感的な物語と実行である」と強調した。複雑なテクノロジーではなく、明確なビジョンとメッセージが組織の信頼につながっていることは興味深いことです。 ストーリーは別の側面でも差別化されています。ほとんどのアルトコインは上場後に価格を守るのに苦労していますが、ストーリーは当初から財務戦略を前面に押し出してきました。資金はa16zと米国の投資銀行(IB)が主導し、90日以内(11月中旬までに)自社株買いを実行することを約束している。また、インタビュー後、市場で200万ドル相当のIPを購入し、大きな注目を集めた。 これは一度限りの出来事ではなく、「買い-IR-借り換え-買い戻し」のフライホイールを作る戦略です。創設者は、「このサイクルで生き残るには、最終的には機関投資家市場と公開市場を活用するチームになるだろう」と説明した。これは、市場の信頼と流動性を確保しながらトークンを蓄積する動きです。 エコシステム拡大戦略の最も注目すべき側面は、キラー アプリの候補であるポセイドン (@psdnai) です。このプロジェクトは、AI時代の最大の課題である高品質のデータの供給を直接ターゲットにしています。たとえば、清掃作業員にカメラを提供して現実世界のデータを保護し、それをブロックチェーンにIPとして登録します。貢献者はトークン報酬を受け取り、バリデーターは品質をチェックします。その後、テスラのようなAI企業はデータのライセンス供与に時給120ドルから150ドルを支払い、利益はエコシステムに還元される。 イ・スンユン代表は「AI進歩の武器はモデルではなくデータ」と述べ、ポセイドンがそのギャップを埋めることを示した。数万人を動員して手動でデータを収集する従来の方法とは異なり、DePINモデルを使用して大規模な拡張が可能である点は注目に値します。ポセイドンチームがスタンフォード大学とNASA出身のロボット工学専門家で構成されている点も強みとして強調される。 また、@StoryProtocolは音楽IPの大規模なオンボーディングを目指し、「IPレゴランド」のコンセプトを実現しています。ジャスティン・ビーバーやBLACKPINKの音楽など数億単位のIPを皮切りに、チェーン上のウェブ小説、ウェブトゥーン、映画、ゲームなどに拡張できるOSMU IPをトークン化する戦略だ。最終的には、AIツールを使って誰でもIPを組み立て、二次・三次創作に参加できる環境をつくることがビジョンです。 リーダーシップにも交代があった。共同創設者のジェイソン・ジャオは新たな挑戦に移りましたが、ストーリーが初期段階(0→1)から拡張段階(1→100)に移行するにつれて、これは自然な移行のようです。イ・スンユン代表は「0から1に行くのに強い人がいて、1から100まで運転するには専門人材が必要な時が来る」と説明した。 実際、Amazon AlexaのCPOとAIスペシャリストが加わったことで、組織はさらに強化されました。Zhaoが準備している新しいAIビジネスも、Storyエコシステムに統合され、協力的な構造を維持することが期待されています。 KBW期間中、ストーリーはこのビジョンを明らかにするためにオリジンサミットを開催する予定だ。SM、HYBE、Black Label、Pinkfongなどの大手IP企業や、モルガン・スタンレーやグレイスケールなどの機関が、IP、AI、ブロックチェーンの交差点での新たなコラボレーションに関する議論に参加することが期待されている。Storyが単なる暗号プロジェクトではなく、実際の産業や金融に影響を与えるプラットフォームであることを示す舞台となることが期待されています。 結局、ストーリーが目指す未来は2つの側面がある。まず、すべてのIPがトークン化され、株式や債券のように取引され、誰でも自由に再現できるIPレゴランドです。第二に、AI企業が高品質のデータを簡単に保護できるデータインフラストラクチャハブです。これら 2 つの柱が実現すれば、Story は単なるコインではなく、Web3 市場の重要なインフラストラクチャになる準備ができているようです。

私は、伝統的な金融メディアの大手であるMKから、グレースケールストーリートラストと、AIおよびIPデータ市場におけるストーリーの進歩を紹介するために招待されました。 特に最初から@StoryProtocolを追跡してきたので、有意義な機会でした。