<Если Тайм выберет ИИ, как отреагирует рынок> В 2025 году вероятность того, что искусственный интеллект будет выбран Тайм в качестве 'Человека года', возрастает. Согласно предсказательному рынку Polymarket (@Polymarket), в настоящее время ИИ занимает первое место с 36%, за ним следует генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг с 25%. Эти цифры кажутся не просто вероятностями, а показателями, которые позволяют оценить направление духа времени. Эта ситуация естественным образом возвращает нас к 1983 году. В том году Тайм впервые выбрал 'Машину года' вместо 'Человека года', сделав главным героем персональный компьютер. В течение 1982 года персональные компьютеры проникли не только в офисы, но и в дома, предоставив многим людям первый 'контакт с цифровым миром'. Выбор Тайм был смелым, но это было точное решение, отражающее дух времени. Интересно, что в то время также было много разговоров о компьютерах, как и сейчас о ИИ. Действительно ли компьютеры изменят все отрасли? Не останутся ли они в конечном итоге игрушками? Многочисленные взгляды считали это преувеличением. 2 января 1983 года Boston Globe высмеял решение Тайм, написав, что 'многие читатели будут возмущены тем, что награда была вручена машине, а не живому человеку', а Джоан Бек из Chicago Tribune критиковала, что 'в выборе компьютера есть немного коммерческой выгоды'. Джеймс Рестон из New York Times написал колонку в формате виртуального интервью с компьютером, насмехаясь над выбором Тайм, и в последнем предложении сказал: 'Человек года в конечном итоге останется один ночью'. Таким образом, предсказания о том, что компьютеры потрясут все области, сопровождались явным сопротивлением к тому, чтобы они стали символом, превосходящим человека. Но история поддержала Тайм. После выбора 'Машины года' компьютеры стали не просто технологией, а оказали влияние на общество, культуру и экономику, став основной технологией, и этот выбор стал символом 'года цифровой трансформации'. На самом деле фондовый рынок также отреагировал чувствительно. IBM, выпустивший первый персональный компьютер IBM PC в 1981 году, испытал резкий рост акций, а в 1983 году показал результаты, превышающие S&P 500. Акции IBM выросли примерно на 65% с 1982 по 1983 год, отражая ожидания рынка, и инвесторы ожидали, что персональные компьютеры станут новым двигателем роста для компаний. В это время такие компании, как Apple и Texas Instruments, также увидели рост акций благодаря увеличению спроса на ПК. Этот тренд был не просто временным благоприятным событием, а символическим примером того, как технологические инновации могут быть связаны с реальными инвестиционными возможностями. Так что же сейчас, в 2025 году, с ИИ? На инвестиционном рынке уже наблюдается приток средств в акции, связанные с ИИ, и формируются высокие оценки, в то время как слово 'пузырь ИИ' появляется довольно часто. В конце 2024 года Fortune предупредил, что 'рыночная капитализация акций, связанных с ИИ, чрезмерно сформирована по сравнению с их производительностью или технологическими возможностями', и некоторые стартапы в области ИИ 'пахнут пузырем доткомов'. Но, возможно, сейчас это 'не конец, а настоящий старт'. Особенно интересно, что волна этого ИИ-нарратива распространяется не только на традиционный фондовый рынок, но и на крипторынок. В конце 2024 года, до того как крупные технологические компании начали активно представлять ИИ-агентов, крипторынок уже начал это отражать. Проекты на основе ИИ, такие как Story (@StoryProtocol), Worldcoin и ai16z, заранее привлекли внимание, и ликвидность и инвестиционные настроения на рынке быстро отреагировали. Если Тайм выберет искусственный интеллект 'Человеком года' в этом году, этот момент может стать не просто выбором журналистов, а сигналом. Как и выбор ПК в 1983 году, в этот раз рынок может интерпретировать это как момент, когда следующий этап цифровой трансформации становится оправданным. То есть, ИИ не как абстрактная технологическая концепция, а как 'агент', который влияет на нашу повседневную жизнь, способы работы, производительность и человечность. И на этот раз этот сигнал может распространиться и на проекты ИИ, сопровождаемые блокчейн-технологиями. Выбор Тайм может оказать положительное влияние не только на всю индустрию ИИ, но и на платформы, которые технически реализуют или расширяют ИИ, такие как Story, Worldcoin, Poseidon и всю инфраструктуру Web3, связанную с обработкой данных и автономией. Это будет восприниматься инвесторами не просто как тема, а как четкое видение будущей технологической экосистемы. В этом контексте я чувствую, что текущие споры и сомнения вокруг ИИ напоминают дежавю 1982 года. Тогда было так, и сейчас так. Но будущее всегда тихо готовится к изменениям и в какой-то момент появляется перед нами как 'оправданная реальность'. Возможно, выбор Тайм определит этот 'момент'. Как и в 1983 году с компьютерами, искусственный интеллект 2025 года также может стать для инвесторов вехой. Это не конец пузыря, а сигнал к парадигмальному сдвигу. Более важным, чем цифры акций, является дух времени, и Тайм часто является первым окном, показывающим это.

<Интервью с Артуром Хейзом> Я провожу интервью с Артуром Хейзом (@CryptoHayes), который консультировал крупные DeFi проекты, такие как EtherFi и Ethena, и сейчас собирает средства для приобретения крипто-компаний. ✅ Дата: 10:30 AM KST, 26 ноября Я обсудю сектора DeFi, за которыми он следит в 2026 году, и его прогноз по Bitcoin, Ethereum и более широкому крипто-рынку. Ссылка ниже 👇

<Обзор встречи Maple Finance за 4 квартал> В этом году темпы роста Maple Finance (@maplefinance) определенно бросаются в глаза. С начала 2025 года объем активов под управлением (AUM) составил около 500 миллионов долларов, а сейчас он превысил 5 миллиардов долларов, и годовой доход (ARR) увеличился с 5 миллионов до 25 миллионов долларов. Такие ключевые продукты, как syrupUSDC и syrupUSDT, были выпущены на сумму более 3 миллиардов долларов и заняли свою нишу на рынке, а вывод средств институциональных кредиторов также обрабатывается стабильно, что обеспечивает структурную надежность. Среди этих темпов роста наиболее заметным изменением в этом году стало то, что институциональные инвесторы начали первыми обращаться к Maple Finance. Особенно постоянные запросы касаются токенизации активов. Robinhood интересовался, как можно конкретно применить токенизированную структуру в реальных услугах, а BlackRock и Apollo рассматривали практические способы переноса существующих финансовых продуктов в блокчейн вместе с Maple. Примечательно, что количество встреч, на которых задаются вопросы о реальной реализации, значительно возросло, что выходит за рамки простого интереса. Постепенно становится все более очевидным приток институционального капитала. JP Morgan и Cantor начали работать с продуктами на основе биткойнов, а Maple разработал структуру кредитования на блокчейне, соответствующую требованиям традиционных финансовых учреждений, совместно с Cantor Fitzgerald. Недавно опубликованная модель «секьюритизации портфеля обеспеченных биткойном кредитов» также была создана с учетом потребностей институциональных клиентов, и, похоже, в будущем появится больше различных типов структур для институциональных клиентов. Связь с финтех-компаниями также постепенно расширяется. Глобальные финтех-компании, такие как Stripe, Revolut и PayPal, проявляют интерес к включению стейблкоинов в свои ключевые услуги, и несколько компаний передали Maple вопрос: «Каким образом мы можем предоставить клиентам доход на блокчейне?» Особенно SyrupUSD может естественным образом предоставлять клиентам процентные ставки на депозиты на блокчейне, и несколько нео-банков рассматривают реальные способы интеграции. В этом году обсуждения между Maple и финтех-компаниями перешли на гораздо более практический и конкретный уровень, что впечатляет. В результате, самым большим изменением, которое испытал Maple в этом году, стало то, что протоколы теперь ищут рынок, а рынок ищет протоколы. Институциональные инвесторы нуждаются в партнерах, которые могут реализовать токенизацию активов и эксперименты с финансами на блокчейне, а финтех-компании ищут решения, которые могут естественным образом интегрировать структуру доходов на блокчейне в клиентские услуги.