Bạn nên có khả năng thực hiện 100% công việc của những người bạn quản lý: Có/Không?

Thú vị là hầu hết mọi người đều nói N một cách quyết liệt. Kinh nghiệm của tôi với các nhà lãnh đạo là tôi tôn trọng họ nhiều hơn khi tôi có thể thấy họ đã từng làm việc đó trước đây. Điều đó không có nghĩa là họ đang làm điều đó hàng ngày nữa, nhưng nếu cần, họ có thể.

Những sự phân biệt quan trọng vì mọi người có định nghĩa khác nhau: - quản lý = báo cáo trực tiếp. Bạn không quản lý những người gián tiếp vì báo cáo trực tiếp (hoặc gián tiếp) của bạn là quản lý của họ. - "có khả năng" không có nghĩa là bạn làm công việc của họ, hoặc thậm chí có thể làm với cùng một năng lực. Nhưng có thể hoàn thành công việc.