Ik heb met veel mensen in de technologie gesproken die proberen een ervaren engineering manager functie te bemachtigen. Ik was zelf ongeveer een jaar geleden in dezelfde situatie en heb de arbeidsmarkt van dichtbij meegemaakt. Vanaf ongeveer midden 2022 was er een push om tech-organisaties te vereenvoudigen en veel middenmanagementposities te elimineren. Aanvankelijk gebeurde dit bij bedrijven zoals Meta om de besluitvorming te versnellen met meerdere niveaus van VP's die aan elkaar rapporteerden. Echter, het ging verder en elimineerde veel senior manager rollen. Dit resulteerde in engineering directors die grote aantallen frontlinie engineering managers direct onder zich hadden. Deze organisatiestructuur is nu extreem gebruikelijk in techbedrijven. Elke engineering manager met veel ervaring, inclusief het managen van andere managers, heeft het moeilijk in deze arbeidsmarkt. Ze worden als overgekwalificeerd beschouwd voor frontlinie manager rollen, en als ondergekwalificeerd voor de weinige beschikbare director rollen. En er is simpelweg te veel concurrentie voor te weinig beschikbare rollen. Directe verwijzingen door een huidige Director+ zijn nu echt de enige waterdichte manier om een van deze rollen te bemachtigen. Je hebt iemand nodig die je vertrouwt en die jou kent om je aan te bevelen, en je naar de voorkant van de rij te trekken.