Rozmawiałem z wieloma osobami w branży technologicznej, które próbują zdobyć stanowisko doświadczonego menedżera inżynierii. Sam byłem w tej sytuacji około rok temu i miałem do czynienia z rynkiem pracy z pierwszej ręki. Od około połowy 2022 roku nastąpił nacisk na spłaszczanie struktur organizacyjnych w technologii i eliminację wielu stanowisk średniego szczebla. Początkowo działo się to w takich miejscach jak Meta, aby przyspieszyć podejmowanie decyzji z wieloma poziomami wiceprezesów raportujących do siebie nawzajem. Jednak posunięto się dalej i zlikwidowano wiele ról starszych menedżerów. Skutkowało to tym, że dyrektorzy inżynierii mają dużą liczbę menedżerów inżynierii na pierwszej linii raportujących bezpośrednio do nich. Taka struktura organizacyjna jest teraz niezwykle powszechna w firmach technologicznych. Każdy menedżer inżynierii z dużym doświadczeniem, w tym zarządzający innymi menedżerami, ma trudności na tym rynku pracy. Są uważani za zbyt wykwalifikowanych do ról menedżerów na pierwszej linii, a jednocześnie za niewystarczająco wykwalifikowanych do nielicznych dostępnych ról dyrektorskich. A konkurencja jest po prostu zbyt duża w stosunku do zbyt małej liczby dostępnych ról. Bezpośrednie polecenia od obecnego dyrektora lub wyższego szczebla są naprawdę jedynym niezawodnym sposobem na zdobycie jednej z tych ról teraz. Potrzebujesz kogoś, komu ufasz i kto cię zna, aby uzasadnić twoje zatrudnienie i przesunąć cię na czoło kolejki.