Se você não consegue entender o quão bom é o seu produto, você não tem um produto em primeiro lugar. Todo mundo precisa de avaliações (mesmo que não entendam o que "avaliações" realmente significam). O problema número um que tive que corrigir ao trabalhar com equipes que não conseguem progredir porque seu produto está rodando em círculos: 1. Descubra a métrica com a qual mais nos preocupamos 2. Automatize a avaliação do produto 3. Análise de erros para focar nos problemas mais críticos e corrigi-los. Gostei muito do post de @sh_reya e adoro o enquadramento da pergunta que as equipes devem fazer: "Quando podemos nos dar ao luxo de ser menos rigorosos e quando não podemos?"