Jos et ymmärrä, kuinka hyvä tuotteesi on, sinulla ei ole tuotetta alun perinkään. Jokainen tarvitsee evals (vaikka he eivät ymmärtäisikään, mitä "evals" oikeastaan tarkoittaa). Suurin ongelma, joka minun on täytynyt korjata työskennellessäni tiimien kanssa, jotka eivät pääse edistymään, koska heidän tuotteensa pyörii ympyrässä: 1. Selvitä meille eniten tärkeä mittari 2. Automatisoi tuotteen arviointi 3. Virheanalyysi keskittyäksesi kriittisimpiin ongelmiin ja korjataksesi ne. Pidin todella @sh_reya postauksesta, ja rakastan kysymysten kehystystä: "Milloin meillä on varaa olla vähemmän tiukkoja ja milloin ei?"