Nếu bạn không thể hiểu sản phẩm của mình tốt như thế nào, thì bạn không có sản phẩm ngay từ đầu. Mọi người đều cần đánh giá (ngay cả khi họ không hiểu "đánh giá" thực sự có nghĩa là gì). Vấn đề số một mà tôi đã phải khắc phục khi làm việc với các đội không thể tiến bộ vì sản phẩm của họ đang chạy vòng vòng: 1. Tìm ra chỉ số mà chúng ta quan tâm nhất 2. Tự động hóa việc đánh giá sản phẩm 3. Phân tích lỗi để tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất và khắc phục chúng. Tôi thực sự thích bài viết của @sh_reya, và tôi yêu cách đặt câu hỏi mà các đội nên hỏi: "Khi nào chúng ta có thể không nghiêm ngặt hơn, và khi nào thì không?"