Jeff Bezos om det första du ska göra innan du startar en startup "Det där stadiet med ett blankt papper är ett av de svåraste etapperna. Och en av anledningarna till att det är svårt är att i det skedet finns det ingen som räknar med dig förutom dig själv. Det är egentligen bara du. Och du kan sluta när som helst. Ingen kommer att bry sig. Och så sätter du igång med att göra de enkla sakerna först. Vill du starta ett företag? Det första du gör är att du ska skriva en affärsplan." Innan Jeff startade Amazon skrev han en 30-sidig affärsplan. Han förklarar varför: "Affärsplanen kommer inte att överleva sina första möten med verkligheten... Verkligheten kommer aldrig att vara planen. Men disciplinen att skriva planen tvingar dig att tänka igenom några av frågorna och att bli mentalt bekväm i utrymmet. Du börjar förstå att om du trycker på den här ratten så kommer den att flytta över hit, och så vidare. Så det är det första steget."

PayPal medgrundare Max Levchin: "Briljanta människor har oftast extrema personligheter" Efter att ha arbetat med extrema personligheter som Peter Thiel och Elon Musk på PayPal bestämde sig Max för att i sin nästa satsning optimera för en mer kollegial kontorsmiljö: – Det var kul när jag var 23, men nu när jag är 33 kanske jag kan dämpa det lite. Och det visar sig att riktigt briljanta människor faktiskt har extrema personligheter oftare än inte. Jag byggde de ursprungliga teamen på Slide för att ha mycket mer av en kollegial, vänlig, varm och hemtrevlig känsla, vilket gjorde det till en bra plats att vara på när det gick bra. Men när saker och ting inte gick bra hade man grupptänkande, där alla längst bak i bussen sjöng en sång. Men bussen rörde sig inte särskilt snabbt. Efter att Google förvärvade Slide för 182 miljoner dollar bestämde sig Max för att han skulle börja bygga sitt nästa företag, Affirm (13 miljarder dollar i börsvärde idag), mer som PayPal: "När jag startade Affirm gick jag tillbaka till den här idén. Galna personligheter är helt okej för mig. Faktum är att jag vill ha fler av dem. Men filtreringsfunktionen är, respekterar jag personen, intelligensen och talangen så mycket att ... Även om de har väldigt olika åsikter om ämnen som inte är viktiga för mig eller för den här branschen, måste du respektera det om dem eftersom du respekterar deras intelligens och deras talang." Att bygga och strukturera det teamet var en stor ansträngning, men Max tror att teamet han byggde på Affirm med hjälp av denna princip nu är ännu bättre än det tidiga PayPal-teamet. Videokälla: @khoslaventures (2024)

Peter Thiel om varför genvägar fungerade perfekt för Boomers men är "dödliga" om du är en millennial Thiel tror att effektiviteten av "genvägar" i livet svänger från generation till generation: – Det är bra att ta genvägar i en värld där ingen tar genvägar. I en värld där alla tar genvägar kanske genvägen inte kommer att fungera och det är faktiskt bättre att du tar reda på den andra saken." Han ger politiken som exempel: "Genvägen i politiken är: 'Jag kommer inte att ta reda på vad jag tycker om frågorna; Jag ska bara titta på opinionsundersökningarna." Opinionsundersökaren var den som verkligen var för presidenten, och det var en effektiv Boomer-teknik under många år. Om du hade en bättre opinionsundersökare kunde du snabbare komma dit folkmassan var på väg, och du behövde inte slösa tid på att tänka på saker. I en värld där väldigt få människor gör det kan det vara en mycket bra strategi. Men när du kommer till millenniegenerationen – när alla har tränats i att ta genvägar – fungerar det inte riktigt." Thiel fortsätter: "Det mappar vagt till spårning. Att spåra i skolan eller spåra professionellt är en genväg till en framgångsrik karriär. Baby Boomers som höll sig på rätt spår gjorde det ganska bra... Du studerade juridik, du blev delägare på en advokatbyrå och spåren fungerade. När vi kommer till millenniegenerationen känner de till alla låtar som du ska göra, men spåren fungerar mindre bra när alla känner till dem och alla gör samma sak. Det finns dessa likheter mellan Millennials och Boomers, men i praktiken fungerar det verkligen annorlunda. De saker som skulle ha fungerat perfekt för dig som en Boomer är dödliga om du är en Millennial." Videokälla: @RubinReport @RubinReportShow (2018)