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FS
As restrições forçam uma compreensão profunda.
Steve Wozniak passou anos a projetar computadores no papel porque não podia pagar as peças para construí-los. Ele transformou essa restrição em uma competição consigo mesmo, projetando um computador, depois redesenhando-o com menos chips, e depois com ainda menos. Ele desenvolveu truques que "nunca poderiam ser descritos ou colocados em livros."
Após um ano, ele teve a intuição de que ninguém mais no mundo poderia fazer o que ele estava fazendo. Quando finalmente teve acesso aos componentes reais, descobriu que sua intuição estava certa.
A restrição que deveria tê-lo parado tornou-se a vantagem que mudou tudo.
5/11, 22:04
Steve Wozniak is the engineer who quietly built Apple.
Here are 26 ideas I took away from this episode and my research you can use.
1. Constraints force deep understanding.
2. Focus on the step, not the outcome.
3. Committees kill revolutions.
4. Learning is the prize.
5. Institutions by default reject anything that means existing beliefs are wrong.
6. Happiness equals smiles minus frowns.
7. Misplaced loyalty is a waste.
8. Work alone on what matters if you must.
9. Patience compounds.
10. Hold your ideas with the right grip. Let go of incorrect ideas.
11. If it's worth doing, it's worth giving it 100%.
12. Obsession isn't a problem. It's an advantage.
13. Simplicity has the fewest moving parts.
14. Time will do the work for you if you align with how the world works.
15. Move with urgency. You can do it much faster than you think.
16. Design around engineering, not marketing.
17. Optimize for happiness, not fairness
18. You don't have to run the company to be a co-founder.
19. "It takes a lot of work to make something simple."
20. Obsess over customers.
21. Don't accept something because it's the way it is.
22. You win in the dark, when everyone else is partying or sleeping.
23. The only way to understand is to get your hands dirty in the work.
24. "Simplicity is the ultimate sophistication."
25. The best are always learning more.
26. Never lie. Honesty is the most important thing.
(Listen now "Steve Wozniak on The Knowledge Project" or see links in comments.)
22,46K
Após uma década de crescimento incrível, Jim Clayton tornou sua empresa pública.
Wall Street adorou. Os analistas estavam se alinhando para se encontrar com ele, incluindo o lendário investidor Peter Lynch. No dia da abertura, as ações começaram a $16 e estavam sendo negociadas perto de $20 ao meio-dia, arrecadando $31 milhões.
Foi um momento com o qual a maioria dos fundadores sonha.
Mas quando sua equipe perguntou se ele queria uma festa, Jim simplesmente disse: “Vamos voltar ao trabalho.”
Essa disciplina o definiu e à Clayton Homes. Em vez de celebrar, a empresa usou o dinheiro para quitar dívidas e abrir uma nova fábrica.
Enquanto outros perseguiam crescimento de curto prazo, Clayton apostou nos fundamentos.
Décadas depois, quando todos os principais concorrentes colapsaram, a Clayton Homes foi a última a ficar de pé.
22/10/2025
Jim Clayton was forced into bankruptcy at 27. The very next day he started from zero building Clayton Homes into a mobile homes juggernaut, eventually selling to Berkshire Hathaway for $1.7 billion.
This is his story and the playbook he used to start over and build something massive.
Here are some of the highlights:
1. If you have to swallow a frog, don’t look at it too long.
2. The strong feed during depressions.
3. “Money can’t buy happiness. … but it sure can help you look in a lot more places.”
4. All complaining comes at the expense of improving.
5. Don’t fight the flow.
6. “Positive action produces positive attitudes, which produce a positive atmosphere.”
7. Disappointment is not defeat.
8. Problems are opportunities. Run toward them.
9. “Our lives work only to the extent that we are willing to keep our agreements.”
10. When you lose your sense of direction, don’t act on impulse.
11. Talk less and listen more.
12. “He who has the last laugh has the best laugh.”
13. Bad loans spread like a virus.
14. When people tell you what you want to hear, your judgment takes a sabbatical.
15. People are expected to make 90% of decisions. If they don’t know which ones are in the 10%, they likely lack good judgment in other areas.
16. If you do what everyone else does, you’ll get results like everyone else.
17. “Never shine a light on your competitor. Not even a candlelight.”
18. Hard times reveal friends.
19. The best legal department is happy customers.
20. The spouses of the people you are considering hiring will tell you more about who they are than an interview.
21. Always be the fastest paying customer to your suppliers.
22. Make your plan conform to reality, not the other way around. Either work with the world the way you find it, or it will teach you a lesson.
23. “There are 3 kinds of people: those who make it happen, those who watch it happen, and occasionally, someone who doesn’t know what happened.”
24. “I have never worshipped money and I never worked for money. I worked for pride and accomplishment. Money can become a nuisance. It’s a hell of a lot more fund chasing it than getting it. The fun is in the race.” — Ray Kroc
25. The time to pull the trigger on an employee is the first time you think of it.
26. When hiring, look for people who already have jobs.
27. Sometimes you don’t need to be great; you just need to be better than the competition.
28. Always act like the underdog, even when you’re the favorite.
29. Skin in the game prevents a lot of poor behavior. If you want upside, you need downside.
(Listen now "Jim Clayton on The Knowledge Project" or see links in comment below.)
10,07K
10. Quando perde o seu sentido de direção, não aja por impulso. ⤵️
Jim Clayton aprendeu esta lição da maneira difícil enquanto pilotava um pequeno Cessna que estava com pouco combustível e completamente perdido em território desconhecido. Ele ignorou o seu plano de voo, confiou na sua intuição e quase teve um acidente.
Mais tarde, percebeu que o mesmo princípio se aplicava aos negócios: quando está desorientado, os seus instintos muitas vezes o trairão. Como escreveu nas suas memórias: "A última coisa que deve fazer é a primeira coisa que sente que deve fazer."
Essa mentalidade ajudou-o a reconstruir-se após uma falência brutal, a superar todos os concorrentes na sua indústria e, eventualmente, a vender a sua empresa a Warren Buffett por 1,7 bilhões de dólares.
A história de Jim Clayton está repleta de lições como esta: mostrar contenção, agir racionalmente e construir sistemas que o mantenham firme quando tudo à sua volta está a girar.
22/10/2025
Jim Clayton foi forçado à falência aos 27 anos. No dia seguinte, ele começou do zero a construir a Clayton Homes em um gigante de casas móveis, eventualmente vendendo para a Berkshire Hathaway por 1,7 bilhões de dólares.
Esta é a sua história e o manual que ele usou para recomeçar e construir algo massivo.
Aqui estão alguns dos destaques:
1. Se você tiver que engolir um sapo, não olhe para ele por muito tempo.
2. Os fortes se alimentam durante as depressões.
3. "O dinheiro não pode comprar felicidade... mas com certeza pode ajudá-lo a olhar em muitos mais lugares."
4. Todas as reclamações vêm à custa de melhorar.
5. Não lute contra a corrente.
6. "A ação positiva produz atitudes positivas, que produzem uma atmosfera positiva."
7. Decepção não é derrota.
8. Problemas são oportunidades. Corra em direção a eles.
9. "Nossas vidas funcionam apenas na medida em que estamos dispostos a manter nossos acordos."
10. Quando você perde seu senso de direção, não aja por impulso.
11. Fale menos e ouça mais.
12. "Aquele que tem a última risada tem a melhor risada."
13. Empréstimos ruins se espalham como um vírus.
14. Quando as pessoas lhe dizem o que você quer ouvir, seu julgamento tira férias.
15. Espera-se que as pessoas tomem 90% das decisões. Se não souberem quais estão nos 10%, provavelmente carecem de bom julgamento em outras áreas.
16. Se você fizer o que todo mundo faz, obterá resultados como todo mundo.
17. "Nunca ilumine seu concorrente. Nem mesmo com uma luz de vela."
18. Tempos difíceis revelam amigos.
19. O melhor departamento jurídico são clientes felizes.
20. Os cônjuges das pessoas que você está considerando contratar dirão mais sobre quem elas são do que uma entrevista.
21. Sempre seja o cliente que paga mais rápido aos seus fornecedores.
22. Faça seu plano se conformar à realidade, não o contrário. Ou trabalhe com o mundo como você o encontra, ou ele lhe ensinará uma lição.
23. "Existem 3 tipos de pessoas: aquelas que fazem acontecer, aquelas que assistem acontecer e, ocasionalmente, alguém que não sabe o que aconteceu."
24. "Nunca adorei o dinheiro e nunca trabalhei por dinheiro. Trabalhei por orgulho e realização. O dinheiro pode se tornar um incômodo. É muito mais divertido persegui-lo do que obtê-lo. A diversão está na corrida." — Ray Kroc
25. O momento de tomar uma decisão sobre um funcionário é a primeira vez que você pensa nisso.
26. Ao contratar, procure pessoas que já têm empregos.
27. Às vezes, você não precisa ser ótimo; você só precisa ser melhor do que a concorrência.
28. Sempre aja como o azarão, mesmo quando você é o favorito.
29. Ter participação no jogo previne muitos comportamentos ruins. Se você quer o lado positivo, precisa do lado negativo.
(Ouça agora "Jim Clayton no The Knowledge Project" ou veja os links no comentário abaixo.)
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