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制約は深い理解を強制します。
スティーブ・ウォズニアックは、コンピューターを構築するための部品を買う余裕がなかったため、紙の上でコンピューターを設計するのに何年も費やしました。彼はこの制約を自分自身との競争に変え、コンピューターを設計し、より少ないチップで再設計し、さらに少ないチップで再設計しました。彼は「決して説明したり、本に載ったりすることのない」トリックを開発しました。
1年後、彼は自分のやっていることを世界中の誰もできないという予感をしました。ようやく本物のコンポーネントにアクセスできたとき、彼は自分の直感が正しかったことに気づきました。
彼を止めなければならない制約が、すべてを変える利点となった。
11月5日 22:04
スティーブ・ウォズニアックは、ひっそりとアップルを築いたエンジニアです。
ここでは、このエピソードから得た 26 のアイデアと、私が使用できる私の研究を紹介します。
1. 制約は深い理解を強制します。
2. 結果ではなくステップに焦点を当てます。
3. 委員会は革命を殺す。
4. 学習は賞品です。
5. 機関はデフォルトで、既存の信念が間違っていることを意味するものはすべて拒否します。
6. 幸福は笑顔からしかめっ面を差し引いたものに等しくなります。
7. 見当違いの忠誠心は無駄です。
8. 必要な場合は、重要なことに一人で取り組む。
9. 忍耐化合物。
10. アイデアを正しいグリップで保持します。間違った考えを手放してください。
11. やる価値があれば、100%与える価値がある。
12. 強迫観念は問題ではありません。それは利点です。
13. シンプルさは可動部分が最も少ない。
14. 世界の仕組みに同調すれば、時間があなたのために仕事をしてくれます。
15. 緊急に行動してください。思ったよりずっと早くできる。
16. マーケティングではなく、エンジニアリングを中心に設計します。
17. 公平ではなく幸福のために最適化する
18. 共同創業者になるために会社を経営する必要はありません。
19.「何かをシンプルにするには多くの作業が必要です。」
20. 顧客に執着する。
21. 何かをありのままだからといって受け入れないでください。
22.他の人がパーティーをしたり寝たりしている暗闇の中で勝ちます。
23.理解する唯一の方法は、仕事に手を汚すことです。
24.「シンプルさは究極の洗練です。」
25.最高の人は常にもっと学んでいます。
26.決して嘘をつかないでください。正直さが一番大切です。
(今すぐ「スティーブ・ウォズニアック・オン・ザ・ナレッジ・プロジェクト」を聞くか、コメントのリンクを参照してください。
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10年間の驚異的な成長の後、ジム・クレイトンは会社を上場させました。
ウォール街はそれを気に入りました。伝説的な投資家ピーター・リンチを含むアナリストが彼と会うために列をなしていた。初日、株価は16ドルで始まり、正午までに20ドル近くで取引され、3,100万ドルを調達しました。
それはほとんどの創業者が夢見る瞬間でした。
しかし、チームがパーティーをしたいかどうか尋ねると、ジムはただ「仕事に戻りましょう」とだけ答えました。
その規律が彼とクレイトン・ホームズを定義しました。同社は祝う代わりに、そのお金を使って借金を返済し、新しい製造工場を開設しました。
短期的な成長を追い求める人もいたが、クレイトン氏はファンダメンタルズを倍増させた。
数十年後、すべての主要な競合他社が倒産したとき、クレイトン・ホームズは最後に生き残った。
2025年10月22日
ジム・クレイトンは27歳で破産を余儀なくされた。翌日、彼はクレイトン・ホームズをトレーラーハウスの巨人に建設し始め、最終的にバークシャー・ハサウェイに17億ドルで売却した。
これは彼の物語であり、彼が最初からやり直して大規模なものを構築するために使用したプレイブックです。
ハイライトの一部を次に示します。
1.カエルを飲み込まなければならない場合は、あまり長く見ないでください。
2.うつ病時の強い飼料。
3. 「お金では幸せは買えません。…しかし、それは確かにあなたがもっと多くの場所を見るのを助けることができます。」
4. すべての不平不満は、改善を犠牲にして行われます。
5. 流れに逆らわないでください。
6. 「前向きな行動は前向きな態度を生み出し、それが前向きな雰囲気を生み出します。」
7. 失望は敗北ではありません。
8. 問題はチャンスです。彼らに向かって走ってください。
9. 「私たちの生活は、合意を守ることをいとわない範囲でのみ機能します。」
10. 方向感覚を失ったときは、衝動的に行動しないでください。
11. 話すことを減らし、耳を傾ける。
12.「最後に笑った人が最高の笑いをします。」
13. 不良債権はウイルスのように広がります。
14.人々があなたが聞きたいことを言うとき、あなたの判断はサバティカルになります。
15. 意思決定の 90% は人間が行うことが期待されています。10%の中にどれが入っているかわからない場合は、他の分野で適切な判断力が欠けている可能性があります。
16.他の人がやっていることをやれば、他の人と同じように結果が得られます。
17. 「競合他社に光を当てないでください。ろうそくの明かりさえありません。」
18. 困難な時期は友達を明らかにします。
19.最高の法務部門は顧客を幸せにすることです。
20.あなたが採用を検討している人の配偶者は、面接よりも彼らが誰であるかについて多くを教えてくれます。
21.常にサプライヤーに最も早く支払う顧客でありましょう。
22. 計画を現実に適合させるのではなく、その逆ではありません。あなたが見つけた方法で世界と向き合うか、それともそれがあなたに教訓を教えてくれるかのどちらかです。
23.「3種類の人がいます。それを実現する人、それが起こるのを見守る人、そして時には何が起こったのかわからない人です。」
24.「私はお金を崇拝したことがなく、お金のために働いたこともありません。私は誇りと達成のために働きました。お金は迷惑になる可能性があります。それを手に入れるよりも、それを追いかける方がはるかに多くの資金です。楽しみはレースにあります。」 — レイ・クロック
25.従業員に引き金を引く時は、あなたがそれを初めて考えるときです。
26.採用するときは、すでに仕事を持っている人を探してください。
27.時には、あなたは偉大である必要はありません。競合他社よりも優れている必要があります。
28.たとえあなたがお気に入りであっても、常に負け犬のように振る舞ってください。
29.ゲーム内のスキンは、多くの悪い行動を防ぎます。アップサイドが必要な場合は、ダウンサイドが必要です。
(今すぐ「ジム・クレイトン・オン・ザ・ナレッジ・プロジェクト」を聞くか、以下のコメントのリンクを参照してください。
10.09K
10. 方向感覚を失ったときは、衝動的に行動しないでください。⤵️
ジム・クレイトンは、燃料が不足し、不慣れな領域で完全に迷子になった小型セスナを操縦しながら、この教訓を苦労して学びました。彼は飛行計画を無視し、自分の直感を信じて墜落しそうになった。
その後、彼はビジネスにも同じ原則が当てはまることに気づきました:方向感覚を失うと、本能があなたを裏切ることがよくあります。彼が回想録に書いているように、「最後にやるべきことは、最初にやるべきだと感じることです。」
その考え方により、彼は残忍な破産を経て再建し、同業界のすべての競合他社よりも長持ちし、最終的には会社をウォーレン・バフェットに17億ドルで売却した。
ジム・クレイトンの物語には、自制心を示し、合理的に行動し、周囲のすべてが回転しているときに安定し続けるシステムを構築するという教訓が満載です。
2025年10月22日
ジム・クレイトンは27歳で破産を余儀なくされた。翌日、彼はクレイトン・ホームズをトレーラーハウスの巨人に建設し始め、最終的にバークシャー・ハサウェイに17億ドルで売却した。
これは彼の物語であり、彼が最初からやり直して大規模なものを構築するために使用したプレイブックです。
ハイライトの一部を次に示します。
1.カエルを飲み込まなければならない場合は、あまり長く見ないでください。
2.うつ病時の強い飼料。
3. 「お金では幸せは買えません。…しかし、それは確かにあなたがもっと多くの場所を見るのを助けることができます。」
4. すべての不平不満は、改善を犠牲にして行われます。
5. 流れに逆らわないでください。
6. 「前向きな行動は前向きな態度を生み出し、それが前向きな雰囲気を生み出します。」
7. 失望は敗北ではありません。
8. 問題はチャンスです。彼らに向かって走ってください。
9. 「私たちの生活は、合意を守ることをいとわない範囲でのみ機能します。」
10. 方向感覚を失ったときは、衝動的に行動しないでください。
11. 話すことを減らし、耳を傾ける。
12.「最後に笑った人が最高の笑いをします。」
13. 不良債権はウイルスのように広がります。
14.人々があなたが聞きたいことを言うとき、あなたの判断はサバティカルになります。
15. 意思決定の 90% は人間が行うことが期待されています。10%の中にどれが入っているかわからない場合は、他の分野で適切な判断力が欠けている可能性があります。
16.他の人がやっていることをやれば、他の人と同じように結果が得られます。
17. 「競合他社に光を当てないでください。ろうそくの明かりさえありません。」
18. 困難な時期は友達を明らかにします。
19.最高の法務部門は顧客を幸せにすることです。
20.あなたが採用を検討している人の配偶者は、面接よりも彼らが誰であるかについて多くを教えてくれます。
21.常にサプライヤーに最も早く支払う顧客でありましょう。
22. 計画を現実に適合させるのではなく、その逆ではありません。あなたが見つけた方法で世界と向き合うか、それともそれがあなたに教訓を教えてくれるかのどちらかです。
23.「3種類の人がいます。それを実現する人、それが起こるのを見守る人、そして時には何が起こったのかわからない人です。」
24.「私はお金を崇拝したことがなく、お金のために働いたこともありません。私は誇りと達成のために働きました。お金は迷惑になる可能性があります。それを手に入れるよりも、それを追いかける方がはるかに多くの資金です。楽しみはレースにあります。」 — レイ・クロック
25.従業員に引き金を引く時は、あなたがそれを初めて考えるときです。
26.採用するときは、すでに仕事を持っている人を探してください。
27.時には、あなたは偉大である必要はありません。競合他社よりも優れている必要があります。
28.たとえあなたがお気に入りであっても、常に負け犬のように振る舞ってください。
29.ゲーム内のスキンは、多くの悪い行動を防ぎます。アップサイドが必要な場合は、ダウンサイドが必要です。
(今すぐ「ジム・クレイトン・オン・ザ・ナレッジ・プロジェクト」を聞くか、以下のコメントのリンクを参照してください。
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