Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Marc Andreessen wyjaśnia słynny program „Dzikie Kaczki” założyciela IBM, Thomasa Watsona.
Marc uważa, że złożoność organizacyjna jest jednym z powodów, dla których nie widzi się innowacji w dużych firmach. Ale to nie jest jedyny powód:
„Myślę, że jest jeszcze jedna głębsza rzecz, o której ludzie naprawdę nie lubią rozmawiać, a mianowicie to, że liczba ludzi na świecie, którzy są w stanie robić nowe rzeczy, to po prostu bardzo mały zestaw ludzi. Nie będziesz miał ich setki w firmie… Będziesz miał 3, 8 lub 10, może.”
Marc nauczył się tego na początku swojej kariery w IBM, które było jedną z najpotężniejszych firm na świecie i miało wówczas ponad 440 000 pracowników.
„Mieli system, który działał naprawdę dobrze przez 50 lat. Większość pracowników w firmie była zobowiązana do przestrzegania zasad… Ale mieli tę kategorię ludzi, którą nazywali 'Dzikimi Kaczkami'. To był pomysł, który wymyślił założyciel Thomas Watson. Często mieli formalny tytuł IBM Fellow i byli to ludzie, którzy mogli tworzyć nowe rzeczy.”
Kontynuuje:
„Było ich ośmiu i mogli łamać wszystkie zasady i wynajdować nowe produkty. Mogli odejść i pracować nad czymś nowym, nie musieli składać raportów, mogli ściągać ludzi z innych projektów, aby z nimi pracowali, dostawali budżet, kiedy go potrzebowali, i raportowali bezpośrednio do CEO.”
Marc przypomina sobie jednego dzikiego kaczora, Andy'ego Hellera, który kładł swoje kowbojskie buty na stole konferencyjnym „wśród oceanu mężczyzn w niebieskich garniturach, białych koszulach i czerwonych krawatach.” Dla Andy'ego Hellera było w porządku to robić, ale dla ciebie nie było.
„Bardzo konkretnie zidentyfikowali prawie jak arystokratyczną klasę w naszej firmie, która może grać według innych zasad… Ich zadaniem jest wynalezienie następnego przełomowego produktu. My, zarząd IBM, wiemy, że 6000-osobowa dywizja nie wynajdzie następnego produktu. Wiemy, że to będzie szalony Andy Heller i jego kowbojskie buty.”
Marc uważa, że firmy takie jak IBM i HP ostatecznie upadły, gdy kapitał venture pojawił się jako równoległy system finansowania dla tych dzikich kaczek, aby mogły założyć własne firmy.
Źródło wideo: @hubermanlab (2023)
76,4K
Najlepsze
Ranking
Ulubione