Marc Andreessen giải thích về chương trình "Wild Ducks" nổi tiếng của người sáng lập IBM, Thomas Watson Marc tin rằng sự phức tạp trong tổ chức là một trong những lý do bạn không thấy sự đổi mới ở các công ty lớn. Nhưng đó không phải là lý do duy nhất: "Tôi nghĩ có một điều sâu xa hơn bên dưới mà mọi người thực sự không thích nói đến, đó là số lượng người trên thế giới có khả năng làm những điều mới chỉ là một tập hợp rất nhỏ. Bạn sẽ không có một trăm người trong một công ty... Bạn sẽ có 3, 8 hoặc 10, có thể." Marc đã học được điều này sớm trong sự nghiệp của mình tại IBM, một trong những công ty quyền lực nhất thế giới và có hơn 440.000 nhân viên vào thời điểm đó. "Họ có một hệ thống hoạt động rất tốt trong 50 năm. Hầu hết nhân viên trong công ty được kỳ vọng sẽ tuân theo các quy tắc... Nhưng họ có một loại người mà họ gọi là 'Wild Ducks.' Đây là một ý tưởng mà người sáng lập Thomas Watson đã đưa ra. Họ thường có chức danh chính thức là IBM Fellow và họ là những người có thể tạo ra những điều mới." Ông tiếp tục: "Có tám người trong số họ và họ được phép phá vỡ tất cả các quy tắc và phát minh ra các sản phẩm mới. Họ được phép đi làm việc về một cái gì đó mới, họ không cần phải báo cáo lại, họ được phép kéo người từ các dự án khác để làm việc với họ, họ có ngân sách khi cần và họ báo cáo trực tiếp cho CEO." Marc nhớ lại một con vịt hoang dã, Andy Heller, đã đặt đôi ủng cao bồi của mình lên bàn hội nghị "giữa một đại dương đàn ông trong bộ vest màu xanh, áo sơ mi trắng và cà vạt đỏ." Andy Heller có thể làm điều đó, nhưng bạn thì không. "Họ rất cụ thể xác định gần như một tầng lớp quý tộc trong công ty của chúng tôi được phép chơi theo các quy tắc khác... Công việc của họ là phát minh ra sản phẩm đột phá tiếp theo. Chúng tôi, ban quản lý IBM, biết rằng bộ phận 6.000 người sẽ không phát minh ra sản phẩm tiếp theo. Chúng tôi biết rằng đó sẽ là Andy Heller điên rồ và đôi ủng cao bồi của anh ấy." Marc tin rằng các công ty như IBM và HP cuối cùng đã sụp đổ khi vốn đầu tư mạo hiểm xuất hiện như một hệ thống tài trợ song song cho những con vịt hoang dã này để bắt đầu các công ty của riêng họ. Nguồn video: @hubermanlab (2023)